¿Quién soy?
Soy Gwendolyne Fernández, consultora en Gestión Estratégica de Personas con enfoque comercial y operativo.
Durante más de una década he liderado equipos en Francia y España, con un objetivo claro: generar resultados reales. Sé lo que significa cumplir presupuestos, proteger márgenes y lidiar con la presión constante de obtener beneficios. También sé que un equipo desalineado puede costar miles de euros cada mes.
Por eso no hago charlas motivacionales ni coaching tradicional. Me involucro dentro del negocio, hablando con cada área, analizando procesos, comunicación y rendimiento, y mapeando fortalezas y bloqueos.
Solo así se puede transformar una empresa desde dentro, basándose en la realidad del terreno.
Porque transformar equipos no es solo una cuestión de bienestar.
Es una cuestión de rentabilidad.
“Si quieres otros resultados para tu empresa,
actúa diferente.”
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Diagnóstico 360°
Entrevisto a cada miembro de la organización para comprender su realidad, motivaciones y bloqueos. A partir de ahí, elaboro un análisis individual y grupal que refleja la verdadera situación de la empresa.
Porque solo entendiendo a cada individuo podemos comprender al equipo y transformar la empresa.
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Liderazgo Humano 1:1
Trabajo individualmente con directivos y mandos intermedios para fortalecer su liderazgo, comunicación y capacidad de inspirar. Después integramos esos avances en la gestión del equipo.
Un líder transforma primero desde dentro para después transformar a los demás.
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Equipos en Acción
Combino sesiones individuales con los miembros del equipo y encuentros grupales para alinear expectativas, mejorar la confianza y generar compromiso real.
Cada persona necesita encontrar su lugar dentro del equipo: primero desde su individualidad, después como parte del todo.
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Gestión del Cambio
El cambio nunca es igual para todos: cada persona lo vive desde su experiencia, sus miedos y sus fortalezas. Mi trabajo es acompañar individualmente a cada profesional en ese proceso y, al mismo tiempo, guiar al equipo para avanzar en la misma dirección.
Menos resistencia al cambio = más resultados: porque el tiempo que tu equipo pierde en adaptarse, es dinero que tu empresa deja de ganar
Mi metodología.
En mi consultoría no aplico fórmulas genéricas ni dinámicas masivas. Creo que cada persona es única y que solo entendiendo su realidad podemos transformar un equipo y, con él, toda la empresa.
Por eso, combino el trabajo individual 1 a 1 con sesiones grupales estratégicas, creando un proceso profundo que va al fondo de los problemas, genera compromiso real y asegura resultados sostenibles.
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